9月16日，博世科（300422）股份召开“十五五”规划启动会暨第一次汇报会，安排部署“十五五”规划编制工作，为公司未来五年发展谋篇布局。博世科股份党委副书记、副董事长、总经理尹鸿翔出席会议并讲话。
会议指出，站在“十五五”规划谋篇布局的起点回望，博世科股份深耕环保产业多年，已在技术研发、市场布局等领域积累了扎实的阶段性发展成果。从宏观环境来看，企业正处在百年变局加速演进的关键时代，绿色发展在政策导向与社会需求双重驱动下，已成为全球共识，更跻身中国现代化建设的核心议题之列。
会议强调，“十五五”规划编制是关乎公司长远发展的战略任务，各职能部门、事业部及子公司需凝聚共识、协同推进，重点落实四项要求：
01.树立信心，提高站位。
各单位要深刻认识规划编制的重要性，主要负责人需亲自抓、负总责，将其列为当前及未来一段时期的核心工作。要打破部门局限，立足公司全局与长远发展视角，统筹谋划规划内容，确保规划方向与公司战略目标一致。
02.不忘初心，群策群力。
紧扣环保科技企业定位，明确规划编制是全公司联动的系统工程，既要依托咨询公司的专业支撑，更要激发内部智慧，鼓励全员在后续访谈、研讨中畅所欲言、贡献真知。同时，规划编制领导小组及专题工作组需压实责任，各单位指派专人对接工作，深化专项领域研究，确保规划既符合国家政策与行业趋势“接天线”，又贴合公司实际具备可操作性“接地气”。
03.脚踏实地，前瞻布局。
一方面要深度复盘“十四五” 发展情况，精准诊断当前核心问题与短板；另一方面要加强对宏观经济、技术趋势、市场格局的前瞻性研判，敢于创新探索，明确公司新增长点、核心竞争力提升路径及商业模式优化方向，为未来发展找准突破口。
04.强化协同，闭环管理。
统筹责任主体要切实发挥总体协调作用，各参与单位需密切配合、高效响应，保障信息传递畅通与执行步调一致。规划编制过程需严谨规范、科学有序，输出成果需满足“可衡量、可分解、可考核”标准，最终转化为具体行动计划与预算安排，推动规划从方案落地为实际成效，确保各项部署落到实处。
会上，相关部门就“十五五”规划总体框架搭建、核心内容设计及各责任主体工作分工展开系统汇报，清晰明确了下一步规划编制的重点方向与具体推进路径，为后续工作开展奠定基础。
会议以“现场+视频”形式召开。博世科股份领导班子，职能部门及二级管理单位负责人参加会议。
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